10+5办案体系是什么？
“10”是十项专业可视化成果，“5”是五项服务效率标准。前者解决案件怎样研究和表达，后者解决团队怎样响应、协同和汇报。
预约沟通OUR METHOD / 办案体系
把专业判断，变成稳定、可复核的行动。
“10”关注专业成果如何形成，“5”关注服务如何及时、协同并被客户感知。它不是对结果的承诺，而是对工作过程的要求。
10
专业可视化
每个关键阶段，都有可交付的成果。
- 01
（初步）法律意见书
首次面谈或收到材料后三个工作日内，基于现有信息形成书面判断。
- 02
庭前提纲
把事实、程序、证据、争议焦点与庭审策略汇入同一份工作底稿。
- 03
案件事实大事纪
以时间为轴梳理关键事实及其与争议焦点的对应关系。
- 04
案例检索报告
围绕具体法律问题呈现正反观点、裁判差异与本案适用判断。
- 05
争议焦点可视化
用关系图、时间图或资金图压缩复杂信息，提升理解效率。
- 06
模拟庭审
围绕可能影响裁判方向的问题进行提问、回答与薄弱环节检验。
- 07
会议纪要
记录策略研讨、证据分析、风险提示与后续分工。
- 08
庭审报告
庭后三个工作日内同步庭审焦点、双方意见和下一步安排。
- 09
办案大事纪
按时间记录重要工作节点，让不可见的法律服务被清楚感知。
- 10
办案总结
结案后复盘全流程、裁判结果、方法得失及可迁移经验。
5
服务效率化
让响应、协同与汇报成为工作习惯。
- 01
三个工作日
书面工作原则上在三个工作日内完成；不能完成时说明原因并重新给出时间。
- 02
三人协同
每个案件或顾问单位至少由三名团队成员参与，并建立专门沟通机制。
- 03
30分钟响应
正常工作时间内收到信息及时回应；可以暂不给出答案，但不能没有回声。
- 04
节省客户时间
从签章、材料、缴费、发票等细节减少客户重复投入。
- 05
定期主动汇报
一般案件每月至少主动汇报一次，持续关注期限、续封与退款等节点。
QUESTIONS / 常见问题
办案体系不是文书清单，而是工作检查框架。
是不是每宗案件都机械制作十份文件？
不是。体系提供检查框架，具体成果应根据案件类型、复杂程度和阶段需要确定；模拟庭审、庭审报告等则按照团队对诉讼案件的基本要求落实。
为什么收到材料后三个工作日内要形成初步意见？
法律判断具有时效性。初步意见用于及时明确已知事实、主要风险、材料缺口和下一步方向，不等于在材料不足时作最终结论。
三人协同会不会增加沟通成本？
协同需要明确主办、复核和支持分工。其价值在于以不同视角检查事实、证据和期限，降低单人遗漏风险。