OUR METHOD / 办案体系

把专业判断，变成稳定、可复核的行动。

“10”关注专业成果如何形成，“5”关注服务如何及时、协同并被客户感知。它不是对结果的承诺，而是对工作过程的要求。

10

专业可视化

每个关键阶段，都有可交付的成果。

01
（初步）法律意见书
首次面谈或收到材料后三个工作日内，基于现有信息形成书面判断。
02
庭前提纲
把事实、程序、证据、争议焦点与庭审策略汇入同一份工作底稿。
03
案件事实大事纪
以时间为轴梳理关键事实及其与争议焦点的对应关系。
04
案例检索报告
围绕具体法律问题呈现正反观点、裁判差异与本案适用判断。
05
争议焦点可视化
用关系图、时间图或资金图压缩复杂信息，提升理解效率。
06
模拟庭审
围绕可能影响裁判方向的问题进行提问、回答与薄弱环节检验。
07
会议纪要
记录策略研讨、证据分析、风险提示与后续分工。
08
庭审报告
庭后三个工作日内同步庭审焦点、双方意见和下一步安排。
09
办案大事纪
按时间记录重要工作节点，让不可见的法律服务被清楚感知。
10
办案总结
结案后复盘全流程、裁判结果、方法得失及可迁移经验。

5

服务效率化

让响应、协同与汇报成为工作习惯。

01
三个工作日
书面工作原则上在三个工作日内完成；不能完成时说明原因并重新给出时间。
02
三人协同
每个案件或顾问单位至少由三名团队成员参与，并建立专门沟通机制。
03
30分钟响应
正常工作时间内收到信息及时回应；可以暂不给出答案，但不能没有回声。
04
节省客户时间
从签章、材料、缴费、发票等细节减少客户重复投入。
05
定期主动汇报
一般案件每月至少主动汇报一次，持续关注期限、续封与退款等节点。