【天真一】

“专业化是律所的必经之路，只有人多的所才有专业化的基础。”

首先，一个团队也可以专业化，一个小领域的专业化也是专业化，并不全领域的专业化才叫专业化。

其次，专业化的客观条件是“足够多的案源、足够的难度，和完全无复合需求的客户”，而律所并非是想专业化就专业化的，“人多”这一单一条件，更是和专业化没有半毛钱关系。

最关键的是，人越多，专业重合的概率就越高，形成的内部竞争和内耗就越大。再加上人都是趋利避害的，越热门越赚钱的专业领域，短期内挤的人越多，在律所没有足够的案源引导和支持下，人多反而难办事。

【天真二】

“如果人才的比例是20%，那50个人的所只有10个人才，500人就有100个。”

首先，每个所的人才比例并不一致。有的所可能有50%，有的所可能不到10%。人越多的所，通常人才比例越低，而不是人越多，人才比例依然坚挺。

并且，所吸引的人才密度也不是固定的，你所吸引的律师可以个个都是人才，也可能100个也没有一个人才。人才的形成不是稳定分布的，而不是按比例分布的，能不断吸引到人才，绝不是靠堆量可以完成的。

最关键的是，这名人才不会永远留下来，更不会单单因为人多就留下来，甚至越大的所，越容易僵化，而越僵化，越会让人才加速离开。就像印度每年会有大量的人口，移民到美国。

用静态的比例来看律所的人才数量，实在经不起推敲。

【天真三】

“人越多品牌影响力最越大”

这个没问题，靠人数暴涨确实可以走捷径快速产生影响力。

但沉也沉得快。